曾想雄韜武略，曾想運(yùn)籌帷幄，曾想縱橫捭闔。今天拜讀汪中求先生《細(xì)節(jié)決定成敗》，才明白自己多么可笑。在前行的路上，不以細(xì)節(jié)做奠基，一切都是空中樓閣。
細(xì)節(jié)，有多重要？潛意識(shí)里，做大事的人應(yīng)不掬小節(jié)，在外混世界的人應(yīng)大大咧咧，小芝麻爛谷子的錙銖必較豈不讓人怡笑大方？
因?yàn)樗帍S廠長(zhǎng)的一口痰，外商斷然拒絕投資合作；因?yàn)橐槐P(pán)蚊香，引燃被褥引起火災(zāi)，南昌廣電局幼兒園13朵鮮活的花凋零；因?yàn)橐黄?ldquo;8瓶三株口服液喝死一老漢”，銷(xiāo)售額80億員工15萬(wàn)的三株巨人轟然倒下；因?yàn)槟峥?middot;里林的一個(gè)“88888”賬戶(hù)，擁有233年歷史的巴林貴族銀行就此落幕。。。。。。
事實(shí)作證，細(xì)節(jié)是否決定成?。?br /> 辦托收時(shí)，“冀州市新華書(shū)店”寫(xiě)成“翼州市新華書(shū)店”寄到河北的發(fā)票退回重開(kāi)；付貨款是“武漢市”寫(xiě)成“武漢”錢(qián)到不了對(duì)方賬上。
日常工作中，多一個(gè)或少一個(gè)0，小數(shù)點(diǎn)左移或右移一位，或許是筆誤，就是這樣的不經(jīng)意，正確和錯(cuò)誤之間差距是10倍。用到客戶(hù)那里就是一筆錯(cuò)誤的款項(xiàng)；用在老板的報(bào)表數(shù)據(jù)里，會(huì)誤導(dǎo)他作決策，后果不敢想像。
我想起曾讀過(guò)的一個(gè)歷史故事：鐵打折，鐵蹄掉；鐵蹄掉，戰(zhàn)馬蹶；戰(zhàn)馬蹶，戰(zhàn)事?。粦?zhàn)事敗，國(guó)家亡。
小事成就大事，細(xì)節(jié)決定成敗。
再一次翻開(kāi)這本書(shū)，研讀,思索,并付之行動(dòng),讓細(xì)節(jié)定成敗!
（陳湘）